BANGKOK. Politiker und Branchenführer fordern angesichts zunehmender Risiken gezielte Maßnahmen. Während der Konflikt zwischen den USA und Israel gegen den Iran in die sechste Woche geht, spürt die Weltwirtschaft weiterhin die Auswirkungen der Schließung einer wichtigen Ölschifffahrtsroute, der Straße von Hormus.
Die Produktionskosten dürften aufgrund von Beschaffungsengpässen bei bestimmten Materialien weiter steigen. Die Internationale Energieagentur warnte, die Energiekrise könne bis Ende April andauern; dies werde voraussichtlich die schlimmste Phase sein, da die Öl- und Flüssigerdgasversorgung um die Hälfte zurückgegangen sei.
Die Bangchak-Ölraffinerie in Bangkok. Aufgrund der anhaltenden Spannungen zwischen den USA und dem Iran wird erwartet, dass sich die Ölknappheit in diesem Monat verschärfen wird. REUTERS
Selbst wenn die USA beschließen sollten, den Krieg innerhalb der nächsten Wochen zu beenden, geht die Wirtschaft davon aus, dass die steigenden Ölpreise nicht sofort nachlassen werden, was die Unternehmen zwingen würde, nach Wegen zum Überleben zu suchen, und die Regierung zwingen würde, gezielte Maßnahmen zu ergreifen.
DIREKTE BETEILIGUNG VERMEIDEN
Nachdem US-Präsident Donald Trump am Mittwoch weitere Drohungen gegen den Iran ausgesprochen hatte, sagte Kobsak Pootrakool, leitender Vizepräsident und Chefökonom der Bangkok Bank (BBL), dass der Krieg weiterhin beobachtet werden müsse.
Er sagte, Thailand solle eine Beteiligung an dem Krieg vermeiden, da es sonst mit direkten Folgen militärischer Operationen rechnen müsse, ähnlich denen, die mehrere Länder im Nahen Osten erlebt hätten.
Herr Kobsak schlug vor, dass die thailändische Regierung bei der Vorbereitung auf mögliche zukünftige Krisen drei zentrale Bereiche priorisieren sollte.
Erstens sollte Thailand seine Abhängigkeit von den USA verringern, indem es die Exporte in die USA schrittweise von 20 % des Gesamtvolumens auf 15 % und schließlich auf 10 % senkt.
Darüber hinaus sollte die Regierung die Binnenwirtschaft stärken und die Krise als Chance nutzen, betonte er. Niedrige Zinsen und die Abwertung des Baht kämen dem Export-, Tourismus- und Agrarsektor zugute.
Aufgrund des Konflikts und der wachsenden Sicherheitsbedenken im Nahen Osten könnten die Menschen in der Region versuchen, in sicherere Gebiete umzusiedeln, wobei Thailand sich als wichtiges Ziel herauskristallisiert, sagte Herr Kobsak.
Dies biete Thailand die Möglichkeit, Unternehmen mit hohem Potenzial, ausländische Direktinvestitionen, Touristen und Startups anzuziehen, sagte er.
Arthid Nanthawithaya, Vorstandsvorsitzender von SCB X, dem Finanztechnologie-Konglomerat und Holdinggesellschaft der Siam Commercial Bank, sagte, die Regierung solle die begrenzten Ressourcen und das Budget des Landes nutzen, um Puffer und Widerstandsfähigkeit für künftige Krisen aufzubauen, anstatt sich ausschließlich auf kurzfristige Lösungen zu konzentrieren.
Wenn die Regierung ihre Ressourcen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Landes einsetzt, würde dies die Widerstandsfähigkeit sowohl des öffentlichen als auch des privaten Sektors im Umgang mit Unsicherheiten und externen Schocks verbessern, bemerkte er.
„Die Wettbewerbsfähigkeit Thailands hat sich in beiden Sektoren aufgrund der strukturellen Probleme des Landes verschlechtert“, sagte Herr Arthid.
Er sagte, er erwarte staatliche Maßnahmen zur Bewältigung der Kriegsfolgen im weiteren Verlauf, aufbauend auf bestehenden Maßnahmen. Gezielte Maßnahmen seien sinnvoll, um den vom Krieg Betroffenen zu helfen, anstatt pauschale Maßnahmen, da die Auswirkungen auf Haushalte und Unternehmen ungleich verteilt seien.
Herr Arthid rief die Regierung außerdem dazu auf, langfristigen Investitionen und Strukturreformen Priorität einzuräumen und warnte vor einer übermäßigen Verwendung begrenzter Haushaltsmittel für kurzfristige Lösungen.
„Wir sollten keine Angst vor einem Haushaltsdefizit oder vor der Aufnahme von Schulden haben, wenn die Kredite dazu verwendet werden, in die Zukunft des Landes zu investieren“, bemerkte er.
„Besorgniserregender ist jedoch, dass die begrenzten Ressourcen ausschließlich für kurzfristige Problemlösungen eingesetzt werden.“
Die neue Regierung verfügt über einen bedeutenden Vorteil hinsichtlich politischer Stabilität und Stärke.
Herr Arthid bezeichnete dies als ein entscheidendes Zeitfenster, um wichtige wirtschaftspolitische Maßnahmen voranzutreiben.
Mit Blick auf die Zukunft sollte die Regierung gezielte Sektoren identifizieren, um das thailändische Wirtschaftswachstum im sich wandelnden globalen Wirtschaftsumfeld zu unterstützen, sagte er.
Die neue S-Kurven-Wachstumsstrategie sollte sich vorrangig auf intelligente Landwirtschaft, Lebensmittelverarbeitung, Tourismus und Wellness sowie Elektrofahrzeuge konzentrieren, sagte Herr Arthid.
ANPASSUNGSFÄHIGKEIT DES PRIVATSEKTORS
Dhanakorn Kasetrsuwan, Vorsitzender des Thai National Shippers‘ Council (TNSC), sagte, der Nahostkonflikt stelle ein großes strukturelles Risiko dar, das den Welthandel störe und die thailändischen Exporte beeinträchtige.
„Thailand ist dank der Flexibilität unseres Privatsektors einigermaßen vorbereitet, aber wir brauchen eine klarere und einheitlichere Unterstützung der Regierung“, sagte er.
Thailands Logistiksektor hat sich nach der Bewältigung vergangener Krisen, wie der Pandemie und der sprunghaften Erhöhung der Versandkosten, als agiler erwiesen.
Allerdings gebe es noch Schwachstellen, wie etwa eine zu starke Abhängigkeit von einer Handvoll Schifffahrtsrouten, unvorhersehbare Fracht- und Versicherungskosten sowie das Fehlen eines umfassenden nationalen Logistik-Notfallplans, sagte Herr Dhanakorn.
Seit Kriegsbeginn haben Exporteure versucht, das Rote Meer zu meiden, was die Transportzeiten um 10 bis 20 Tage verlängert und die Kosten um 20 bis 40 % erhöht hat.
Die Exporteure diversifizieren zudem ihre Märkte, indem sie sich weniger von bestimmten Märkten abhängig machen und nach Indien, in andere asiatische Länder und nach Südostasien expandieren.
Zu den weiteren Strategien gehören die Erhöhung der Sicherheitsbestände, die Anpassung der Produktionspläne, die Neuverhandlung der Lieferbedingungen und die Nutzung internationaler Handelsklauseln zur Risikominderung.
Das TNSC unterstützt mittelfristig die Bündelung von Logistikressourcen und multimodale Transporte. Exporteure werden dazu angehalten, sich langfristig nicht auf eine einzige Route zu verlassen.
Um die Belastung für die Unternehmen zu verringern, fordert der Rat die Regierung auf, gezielte Unterstützung für Frachtkosten anzubieten und die Obergrenze für zinsgünstige Kredite für Exporteure anzuheben.
Mittelfristig sollte die Regierung einen Logistikstabilitätsfonds einrichten, die Nutzung alternativer Routen fördern und internationale Abkommen über Logistikkorridore anstreben, stellte der TNSC fest.
Langfristig sollte Thailand laut Herrn Dhanakorn das Ziel verfolgen, ein regionales Logistikzentrum zu werden, in multimodale Transportinfrastruktur investieren und eine nationale Lieferkettendatenbank aufbauen.
UNSICHERER AUSBLICK
Der Verband der thailändischen Industrie (FTI) ist sich unsicher, ob der Konflikt in diesem Monat enden wird, und forderte zusätzliche Maßnahmen der Regierung, um die negativen Auswirkungen abzufedern, falls sich die Spannungen im Nahen Osten verschärfen sollten.
„Es ist schwierig vorherzusagen, wann der Krieg enden wird“, sagte Kriengkrai Thiennukul, amtierender Vorsitzender der FTI.
Wenn es den USA gelingt, sich aus dem Konflikt zurückzuziehen, wird sich die Energiekrise allmählich entspannen, sagte er.
Allerdings werden die globalen Ölpreise nicht plötzlich sinken, selbst wenn die drei Länder sich darauf einigen, die militärischen Angriffe einzustellen und zu Verhandlungen überzugehen, bemerkte Herr Kriengkrai.
„Ich glaube, es wird einige Zeit dauern, bis die Ölpreise wieder das Vorkriegsniveau erreichen“, sagte er.
„Das bedeutet, dass die Thailänder weiterhin mit hohen Treibstoffpreisen leben müssen.“
Angesichts dieser Aussicht forderte Herr Kriengkrai die Regierung auf, zusätzliche Maßnahmen zu entwickeln, um die Auswirkungen der hohen Treibstoffpreise abzufedern, die bei einer Eskalation des Konflikts noch weiter steigen könnten.
Die FTI und der Gemeinsame Ständige Ausschuss für Handel, Industrie und Bankwesen (JSCCIB) sind sich einig, dass die Regierung die am stärksten gefährdeten Gruppen identifizieren sollte, die Unterstützung benötigen.
„Wir brauchen eine gezielte Politik, um die Probleme bestimmter Gruppen anzugehen“, sagte er.
Herr Kriengkrai wünscht sich beispielsweise, dass die Regierung Maßnahmen ergreift, um die Transportkosten für Unternehmer zu senken, damit diese die Preise für Waren und Dienstleistungen aufrechterhalten können.
Die neue Regierung stehe vor einer schwierigen Aufgabe, da sie die Wirtschaft stützen und gleichzeitig bei den Haushaltsausgaben vorsichtig sein müsse, bemerkte er.
Die JSCCIB warnte davor, dass die thailändische Wirtschaft in diesem Jahr stark getroffen werden könnte, wobei das BIP-Wachstum auf 1,2-1,6 % sinken dürfte, gegenüber der vorherigen Prognose von 1,6-2 %.
Herr Kriengkrai sagte, die thailändische Wirtschaft werde von Energieschocks schwer getroffen, weil sie stark von Öl- und Gasimporten aus dem Nahen Osten abhängig sei.
„Eine Lehre aus dem Krieg ist, dass wir unsere Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringern müssen“, sagte er.
„Wir müssen mehr erneuerbare Energien entwickeln. Wir verfügen über große Mengen an Zuckerrohr und Tapioka, die zur Herstellung von Biokraftstoffen genutzt werden können.“
ANHALTENDE STÖRUNGEN
Visit Limlurcha, Vorsitzender des Ausschusses für verarbeitete Lebensmittel und Lebensmittel der Zukunft der thailändischen Handelskammer, sagte, dass der Nahostkonflikt ursprünglich nur einen Monat dauern sollte, mit Folgewirkungen für etwa sechs Monate.
Sollte der Konflikt zwei bis drei Monate andauern, könnten seine wirtschaftlichen Auswirkungen das ganze Jahr über spürbar sein, merkte er an.
„Der Markt im Nahen Osten ist am stärksten betroffen, aber auch andere Regionen sind nicht immun. Die Nachfrage ist gesunken und die Inflation steigt weiter“, sagte Herr Visit.
„Wenn sich der Krieg verschärft, könnte es sogar zu einer globalen Rezession kommen.“
Er ermutigte thailändische Unternehmen, diese schwierige Zeit als Chance zu begreifen, alternative Energien zu nutzen und auf umweltfreundliche Verpackungen umzusteigen.
„Früher war der Umstieg von Plastik auf Bioplastik teuer“, sagte Herr Visit. „Doch mit steigenden Ölpreisen und den höheren Kosten für herkömmliches Plastik verringert sich die Preisdifferenz zwischen den beiden Materialien.“
Er sagte, dass sich die Amortisationszeit für die Installation von Solaranlagen auf Dächern aufgrund staatlicher Förderprogramme und steigender Stromkosten auf 3 bis 3,5 Jahre verkürzen könnte.
Diese Umstellung bedeutet, dass Unternehmen und Landwirte langfristig stärker auf ihre eigene Stromversorgung angewiesen sein könnten.
Prateep Tangmatitham, Präsident des an der SET notierten Immobilienentwicklers Supalai, sagte, die steigenden Ölpreise würden die Kosten in die Höhe treiben, aber diese Entwicklung dürfte nur vorübergehend sein.
„Wir verwenden weiterhin unsere bestehende Kostenbasis, aber wenn die Auftragnehmer mit höheren Materialkosten konfrontiert sind, können wir eingreifen, um Materialien direkt zu beschaffen und die Differenz zu absorbieren, wie wir es bereits bei Spitzenwerten der Stahlpreise getan haben“, sagte er.
„Diese Maßnahmen gewährleisten die pünktliche Bezahlung der Auftragnehmer und die Kontinuität der Projekte an den gleichen Standorten, wodurch die Umzugskosten gesenkt und die betriebliche Effizienz verbessert werden“, sagte Herr Prateep.
Um potenziellen Kostensteigerungen aufgrund von Ölpreisschwankungen entgegenzuwirken, gleicht das Unternehmen den Baufortschritt mit den tatsächlichen Verkaufszahlen ab, um die Ausgaben effektiver zu kontrollieren.
„Wenn die Kosten weiter steigen, könnten schrittweise Preisanpassungen notwendig werden, insbesondere da die meisten Auswirkungen auf variable Kosten wie Kraftstoff und Transport zurückzuführen sind“, sagte er.
Sollte der Konflikt andauern, könnte Supalai nach Songkran eine Preiserhöhung in Erwägung ziehen. Derzeit trägt das Unternehmen einen Teil des Kostendrucks, wobei höhere Umsätze voraussichtlich dazu beitragen werden, die steigenden Ausgaben auszugleichen.
KMU VON STEIGENDEN KOSTEN BETROFFEN
„Steigende Logistikkosten setzen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) unter Druck“, sagte Sangchai Theerakulwanich, Strategievorsitzender des Verbandes thailändischer KMU.
Da diese Kosten steigen, suchen KMU nach Möglichkeiten, Ausgaben zu senken, in der Hoffnung, ihre Produktpreise so lange wie möglich stabil halten zu können.
Da die Kaufkraft der Verbraucher sinkt, werden KMU bei Preiserhöhungen wahrscheinlich geringere Umsätze verzeichnen, sagte er.
Letzte Woche kündigte das Finanzministerium Pläne zur Einführung eines zinsgünstigen Kreditprogramms im Umfang von insgesamt 10 Milliarden Baht an.
„Um notleidenden KMU wirklich zu helfen, müssen die Kreditvergabekriterien flexibel sein“, sagte Herr Sangchai.
Er identifizierte drei Hauptgruppen von KMU, die besonders Unterstützung benötigen: solche mit notleidenden Krediten, solche, die sich in einer Schuldenrestrukturierung befinden, und solche, die bereits ihre Kreditlimits erreicht haben.
Die Regierung sollte Unternehmen, die bereits ihre Kreditgrenzen erreicht haben, den Zugang zum zinsgünstigen Kreditprogramm ermöglichen, sagte Herr Sangchai.
Sicherheitsvorkehrungen ausreichend
Trotz zunehmender geopolitischer Spannungen und steigender Energiepreise erklärte die thailändische Börse (SET), dass die bestehenden Schutzmechanismen ausreichen, um die anhaltende Volatilität ohne zusätzliche Eingriffe zu bewältigen.
Asadej Kongsiri, Präsident der SET, sagte, dass eskalierende Konflikte zwar das globale Risiko und die Energiekosten erhöht hätten, die derzeitigen Mechanismen wie das Circuit-Breaker-System des Marktes aber weiterhin ausreichten, um die Handelsbedingungen zu stabilisieren.
Thailands international ausgerichtete Handelsinfrastruktur, einschließlich des Schutzmechanismus, habe sich als wirksam bei der Eindämmung von Panikverkäufen erwiesen, sagte er.
Der Mechanismus des SET wurde historisch gesehen nur einmal während eines Nahostkonflikts aktiviert, im Gegensatz zu mehreren Aktivierungen in Südkorea während ähnlicher Stressphasen, bemerkte Herr Asadej.
Thailand verfügt zudem über starke Marktfundamentaldaten, darunter hohe Dividendenrenditen und eine relativ geringe Volatilität, die das Vertrauen der Anleger weiterhin stützen.
Im bisherigen Jahresverlauf belegt die thailändische Börse den zweiten Platz in Asien, nur Südkorea liegt noch vor Taiwan.
Im Gegensatz zu Südkorea, wo starke Kursgewinne mit erhöhter Volatilität einhergingen, wies die thailändische Börse stabilere Kursbewegungen auf, selbst während des Krieges im Nahen Osten, sagte er.
„Thailand zeichnet sich weiterhin durch seine attraktive Dividendenrendite aus, die im Durchschnitt bei 4,4 bis 4,5 % liegt und damit zu den höchsten in der Region zählt“, sagte Herr Asadej.
„In Verbindung mit der vergleichsweise geringeren Volatilität positioniert dies thailändische Aktien als defensive Anlage in Zeiten globaler Unsicherheit.“
Die Bewertungskennzahlen deuten zudem auf ein begrenztes Abwärtsrisiko im Vergleich zu regionalen Konkurrenten hin, was die Attraktivität des Marktes für langfristig orientierte Anleger, die sowohl Einkommen als auch Stabilität anstreben, unterstreicht, bemerkte er.
Börsennotierte Unternehmen könnten weiterhin mit Gegenwind durch steigende Energiekosten und potenzielle Störungen in den globalen Lieferketten konfrontiert sein, was zu höheren Betriebskosten oder Verzögerungen in den Produktionszyklen führen könnte.
„Der thailändische Aktienmarkt zählt auch in diesem Jahr zu den leistungsstärksten in Asien. Unterstützt wird er durch geringe Volatilität und hohe Dividendenrenditen, wodurch er sich inmitten globaler Unsicherheit hervorhebt“, sagte Herr Asadej.
„Wir glauben, dass ausländische Investoren zurückkehren werden, sobald sich die Lage stabilisiert hat.“
- Quelle: Bangkok Post