BANGKOK. Wichtige Akteure der Branche äußern sich bei einem Treffen im World Ballroom, im CentralWorld optimistisch über die Zeit nach der Covid-19 Pandemie hinaus.
Michael MacDonald
Chief Digital Officer bei Huawei Südostasien
Viele der digitalen Gewohnheiten, die die Menschen von der Covid-19 Pandemie gelernt haben, werden nicht verschwinden, sobald die Krise vorbei ist, sagte er.
„Was wir aus der digitalen Welt gelernt haben, ist, dass Benutzer, die sich erst einmal an den Umgang mit Online-Diensten gewöhnt haben, selten wieder zurückkehren“.
„Erwarten Sie keine Rückkehr zu der Art und Weise, wie wir es zuvor getan haben, und die Menschen werden weiterhin mit diesen neuen Onlinediensten wie TikTok und Zoom miteinander in Kontakt treten“, sagte MacDonald.
Er sagte, dass Trends wie die Abhängigkeit von einer Breitband Verbindung zu Hause, der Übergang zu digitalen Zahlungen und die Kommunikation über Online-Kanäle wahrscheinlich noch lange nach dem Ende der Pandemie anhalten werden.
„Wir hoffen, dass Regierungen und Betreiber im Jahr 2021 Pläne ausarbeiten werden, um die Anfangsinvestitionen zu verringern, um diese Ideen weiter voranzubringen“, sagte MacDonald.
Von links Michael MacDonald; Suphajee Suthumpun; Abel Deng, Vorstandsvorsitzender von Huawei Technologies (Thailand) Co., Ltd; Finanzminister Arkom Termpittayapaisith; Worachai Bhicharnchitr; Harald Link; Ronnachit Mahattanapreut, Direktor und Mitglied des Exekutivkomitees, Bangkok Post Plc; und Sirima Limviriyalers, Senior Executive Vice President Bangkok Post Plc. (Foto von Varuth Hirunyatheb)
Aloke Lohia
Group Chief Executive von Indorama Ventures
Einige der besten Geschäftsjahre folgen einer Krise, sagte Lohia.
„Sowohl 2009 als auch 2010 waren bemerkenswerte Jahre für die Industrie nach der Finanzkrise von 2008, teilweise getrieben durch die staatlichen Konjunkturausgaben“, sagte er. „Ich denke, wir können in der zweiten Hälfte des Jahres 2021 einen ähnlichen Rückschlag in der Wirtschaft beobachten“, fügte er weiter hinzu.
Das Gesamtumsatzvolumen von IVL stieg in diesem Jahr im Vergleich zu 2019 um 4 %, da die Nachfrage nach schnelllebigen Konsumgütern und nicht haltbaren Kunststoffen für die Lieferung von Lebensmitteln und den elektronischen Handel gestiegen ist, die sich während der Pandemie sehr gut entwickelt haben. Die Gesamtgewinne gingen jedoch aufgrund einer Reihe von Faktoren im Zusammenhang mit der Pandemie zurück, sagte er weiter.
„Sobald die Angst vorbei war, haben wir es so gut wie möglich geschafft und sind gestärkt herausgekommen“, betonte er.
Harald Link
Vorsitzender der B.Grimm Gruppe
In Zukunft sollten sich Regierungen und Unternehmen darauf konzentrieren, künftige Pandemien zu stoppen, um wirtschaftliche und ökologische Verwüstungen zu vermeiden, sagte Link.
Zu diesem Zweck forderte er das Ministerium für natürliche Ressourcen auf, den Handel mit Wildtieren einzustellen, der als Ursache für Covid-19 oder die anhaltende afrikanische Pferdekrankheit und frühere Epidemien wie Sars und Ebola angesehen wird.
„Diese Pandemie war nicht so schlimm, da weniger als 3 % der Menschen starben, verglichen mit der afrikanischen Pferdekrankheit, bei der 90 % der infizierten Pferde starben“, sagte Link. „Wir müssen uns vor zukünftigen Pandemien schützen, indem wir den Handel mit Wildtieren stoppen“, betonte er.
Er fordert die Regierung außerdem nachdrücklich dazu auf, die Bürokratie abzubauen, damit mehr Menschen in das Land einreisen können, während die Sicherheitsbestimmungen weiter eingehalten werden.
„Diabetes und Motorradunfälle sind in Thailand große Todesursachen, aber die Regierung reguliert sie nicht auf das gleiche extreme Niveau wie bei Covid-19“, sagte er. „Ich denke, Thailand kann den Kuchen haben und ihn auch essen – schützen Sie die Menschen und lassen Sie die Menschen trotzdem ins Land.“
Von links Frau Sirima Limviriyalers; Ruangroj Poonpol, KBTG; Jack Zhang, Lazada; Dr. Joshua Pas, AddVentures von SCG; Pinya Nittayakasetwat, Gojek; Chang Foo, Tencent; und Bangkok Post Herausgeber Soonruth Bunyamanee. (Foto von Varuth Hirunyatheb)
Suphajee Suthumpun
Group Chief Executive von Dusit Thani Plc
Das Gastgewerbe entwickelt sich derzeit aus einer „K-förmigen“ Erholung im Gastgewerbe, sagte Frau Suphajee.
Einige Geschäftsinhaber werden finanziell in die Höhe schnellen, während andere wahrscheinlich noch härter geschlagen werden. „Es hängt davon ab, wie sich die Bediener anpassen und anpassen können, um mit den Änderungen fertig zu werden um danach sehr gut zu wachsen“, sagte Frau Suphajee.
Sie sagte, die Branche sei stark von den internationalen Ankünften abhängig. Zwei Drittel der Tourismuseinnahmen des Landes in Höhe von drei Billionen Baht stammten von 39,8 Millionen ausländischen Touristen im Jahr 2019, was rund 12 % des BIP entspricht.
Jetzt ist der internationale Tourismusmarkt fast verschwunden. Die Zahl der Touristen wird voraussichtlich auf 6,7 Millionen Menschen sinken, da das Land nur in den ersten beiden Monaten dieses Jahres vor dem Ausbruch der Covid-19 Pandemie Geschäfte machen konnte, um Besucher willkommen zu heißen. Die Inlandsreisen wurden ebenfalls auf 75 Millionen Reisen reduziert. Die Auswirkungen von Covid-19 halten länger an als bei ähnlichen, stark wirkenden Krankheiten, fügte sie weiter hinzu.
Frau Suphajee sagte, die durch Covid-19 hervorgerufene Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit habe die Betreiber von Gastgewerben dazu veranlasst, ihre Geschäftspläne zu überprüfen, um die enormen Veränderungen widerzuspiegeln, an die sie sich in der Zukunft anpassen müssen.
Dusit gleicht sein Hotelportfolio aus, diversifiziert die Geschäftsbereiche und erweitert sowohl seine Geschäftstätigkeit als auch sein Leistungsspektrum.
Das Unternehmen hat ein Finanzmodell entwickelt, um zu überleben und belastbar zu bleiben. Sie fügte hinzu, dass ein neues Modell der Unternehmensorganisation in Ordnung sei, das schlank ist und Fähigkeiten und Denkweisen mit den richtigen Personen in Einklang bringen kann.
Dusit konzentriert sich auch auf die Investition in der Informationstechnologie, um das Unternehmen zu führen, um zukünftige Anforderungen zu erfüllen und das Kundenerlebnis zu verbessern. Sie sagte auch, dass die Pandemie auch Reisende dazu brachte, sich auf Gesundheit und Wellness zu konzentrieren, was eine vielversprechende Möglichkeit für Partnerschaften zwischen den Hotelunternehmen und den Krankenhäusern eröffnet.
Finanzminister Arkom Termpittayapaisith (rechts) erhält ein gerahmtes Bild von Worachai Bhicharnchitr, stellvertretender Vorsitzender der Bangkok Post Public Company Limited. (Foto von Somchai Poomlard)
Dr. Boon Vanasin
Vorsitzender der Thonburi Healthcare Group Plc (THG)
Fusionen und Übernahmen (M & A) von Krankenhausunternehmen weltweit und in Thailand werden nach der Pandemie fortgesetzt, damit die Branche Kosten senken und über Wasser bleiben kann, sagte Dr. Boon.
Die Pandemie hat viele kleine und mittlere Krankenhäuser tief in der Tasche getroffen, genau dort, wo es ihnen am meisten weh tut.
Einige Krankenhäuser haben sich in Gesundheitsunternehmen niedergelassen und in Pflegeheime investiert, um einer alternden Gesellschaft zu dienen. Viele Krankenhäuser suchen Geschäftspartner, um ihre Geschäfte weiter zu diversifizieren.
Sie wollen sich Hotel- und Tourismusfirmen anschließen, die allen helfen könnten, zu überleben, sagte er. Dr. Boon sagte, die Politik der Regierung zur Förderung erstklassiger medizinischer Gesundheits- und Wellnessdienste sei auch ein Segen für das Krankenhausgeschäft. „Es wird dem Land viele Jahre lang zugute kommen“, sagte er.
Die THG konzentriert sich auf Gesundheits- und Wellnessunternehmen, da sich die alternde Gesellschaft in Thailand schnell nähert.
„Das Krankenhaus wird in Zukunft auch Pflegeheime haben“, sagte er und fügte hinzu, dass die THG den Jin Wellbeing County betreibt, ein Altersheimprojekt in Pathum Thani.
THG geht auch davon aus, dass die Regierung Ausländern erlauben wird, so bald wie möglich wieder nach Thailand zu reisen. Es gibt eine lange Liste von Menschen, die darauf warten, zur medizinischen Behandlung nach Thailand zu reisen. Dazu gehören unter anderem auch rund 5.000 Personen aus China.
Das Gesundheitswesen und das Krankenhaus nehmen Veränderungen auf sich, da sie sich an die neue Normalität anpassen, die durch die Covid-19 Pandemie ausgelöst wurde.
Viele Krankenhäuser werden in eine entscheidende Phase der Anpassung an die von Covid 19 auferlegten Veränderungen eintreten, wenn sie versuchen, ihren Unternehmen Technologien und Innovationen für einen nachhaltigen Betrieb und Wachstum vorzustellen.
Zu den spürbaren Veränderungen zählen virtuelle Gesundheit, Robotik, künstliche Intelligenz (KI), elektronische Implantate, Genomanalyse, 3D-Druck, Gehirn-Computer-Schnittstelle und die nächste Generation von Siri und Alexas „, sagte er.
THG plant, seinen Kunden fortschrittliche Pflege und Dienstleistungen anzubieten, fügte er weiter hinzu.
- Quelle: Bangkok Post