BANGKOK. Nachdem Bangkok am 28. März von einem Erdbeben erschüttert wurde, bemühen sich die Unternehmen, sicherzustellen, dass ihre Kontinuitätspläne angemessen sind und die Gebäude sicher sind. Viele Unternehmen sind davon überzeugt, dass der thailändische Privatsektor über gute Geschäftskontinuitätspläne verfügt, die für verschiedene Notfälle geeignet sind.
Das Erdbeben in Myanmar am 28. März, das Teile Thailands erschütterte, war jedoch eine Erinnerung daran, dass Unternehmen nicht nachlässig werden dürfen und ihre Notfallverfahren aktualisiert und verfeinert werden müssen, um ihre Widerstandsfähigkeit zu gewährleisten.
TROTZDEM ÜBERWACHBAR
Der stellvertretende Finanzminister Julapun Amornvivat sagte, die Regierung habe noch immer ausreichend finanziellen Spielraum, um die Krise zu bewältigen.
Laut Herrn Julapun stehen der Regierung Mittel in Höhe von insgesamt 150 Milliarden Baht zur Verfügung, um die Wirtschaft durch das Projekt der digitalen Geldbörse anzukurbeln. Diese Mittel sollen in naher Zukunft schrittweise ausgezahlt werden.
Er sagte, der Premierminister habe alle Behörden angewiesen, Maßnahmen zur Reaktion auf Erdbeben zu ergreifen, mit dem Ziel, das Vertrauen der Öffentlichkeit so schnell wie möglich wiederherzustellen.
Laut Angaben des Public Debt Management Office belief sich die Staatsverschuldung im Februar auf 64,2 Prozent des BIP und lag damit unter der Obergrenze von 70 Prozent des BIP.
Die Regierung hat bereits einen mittelfristigen Finanzplan für den Zeitraum 2026 bis 2028 verabschiedet, der einen Anstieg der öffentlichen Schulden bis 2028 auf 69,3 Prozent des BIP vorsieht.
Das Ziel dieses Finanzplans besteht darin, zur Wahrung der wirtschaftlichen Stabilität weiterhin ein Haushaltsdefizit aufrechtzuerhalten, wobei der Schwerpunkt mittelfristig auf der schrittweisen Reduzierung des Defizits auf ein angemessenes Niveau liegen soll.
Dieser Ansatz zielt laut Finanzministerium darauf ab, die Haushaltsstärke und Nachhaltigkeit im Rahmen eines restaurativen Ansatzes zu verbessern. Der Plan betont die Abstimmung der Finanzpolitik mit der Geldpolitik, um die wirtschaftliche Stabilität zu gewährleisten und gleichzeitig die Haushaltsdisziplin zu stärken, um das Defizit wieder auf ein normales Niveau zu bringen.
VORBEUGENDE MASSNAHMEN
Nattakit Tangpoonsinthana, Marketingleiter bei Central Pattana (CPN), sagte, sowohl der öffentliche als auch der private Sektor bereiten seit geraumer Zeit Notfallpläne und Evakuierungen im Brandfall vor.
Das jüngste Erdbeben sei eine Erinnerung daran, dass die Vorgehensweisen im Notfall aktualisiert und verfeinert werden müssten, sagte er.
Das Unternehmen entwickelt und implementiert weiterhin Präventivmaßnahmen, wenn sich die Umstände ändern, sagte Herr Nattakit.
Nach dem Erdbeben vom 28. März habe sich der Fußgängerverkehr in den Einkaufszentren von CPN fast wieder normalisiert, sagte er.
Nath Vongphanich, Präsident der Central Restaurants Group Co Ltd (CRG), sagte, das Erdbeben habe die Restaurantumsätze des Unternehmens an diesem Tag um 20 bis 30 Prozent geschmälert.
Sofern es keine weiteren Notfälle gebe, dürfte dieser Vorfall keine Auswirkungen auf die langfristigen Ausgaben haben, sagte er.
Mehrere Restaurants von CRG wurden am 29. März wiedereröffnet, alle Standorte sind seit dem 2. April wieder in Betrieb.
„Es ist noch zu früh, um zu sagen, ob die Naturkatastrophe dauerhafte Auswirkungen haben wird, aber wir bleiben vorsichtig und proaktiv“, sagte Herr Nath.
Er sagte, die Behörden müssten ihre Warn- und Alarmsysteme verbessern.
CRG werde seine Protokolle an die Vermieter anpassen, da es sich bei vielen seiner Geschäfte um Gemeinschaftsräume handele, sagte Herr Nath.
„Wenn es Änderungen in den Protokollen unserer Vermieter gibt, werden wir uns entsprechend anpassen“, sagte er.
Visit Limlurcha, Präsident der Thai Future Food Trade Association, sagte, der Privatsektor sei mit Geschäftskontinuitätsplänen vorbereitet, die auf verschiedene Krisen, darunter Pandemien wie Covid-19 und Überschwemmungen, zugeschnitten seien und einen reibungslosen Geschäftsbetrieb gewährleisten würden.
Nach dem Erdbeben werden die Unternehmen die Gebäudestrukturen wahrscheinlich von Ingenieuren auf ihre Sicherheit überprüfen lassen, sagte er.
Bisher kam es zu keinen Unterbrechungen der Exporte, da Transport und Logistik weiterhin normal funktionieren. Die Fernarbeit habe es den Teams ermöglicht, durch Homeoffice-Regelungen produktiv zu bleiben, sagte Visit.
BESSERER SCHUTZ
Gebäudeversicherungen, erdbebensichere Konstruktionen, die Vermeidung von Kosteneinsparungen beim Bau und jährliche Gebäudeinspektionen können dazu beitragen, die Erdbebenrisiken zu minimieren, sagte Surachet Kongcheep, Leiter für Forschung und Beratung beim Immobilienberatungsunternehmen Cushman & Wakefield Thailand.
Er sagte, dass alle fertiggestellten und künftigen Gebäude über eine Gebäudeversicherung verfügen sollten, um das finanzielle Risiko von Erdbebenschäden zu verringern.
„Obwohl es aufgrund der schweren Auswirkungen des jüngsten Erdbebens in Thailand zu höheren Kosten durch Versicherungsprämien kommen kann, die voraussichtlich noch weiter steigen werden, wird es auf lange Sicht als lohnenswert erachtet, wenn es zu einem weiteren Erdbeben kommt“, sagte Surachet.
Er sagte, zukünftige Gebäudeentwürfe sollten das Erdbebenrisiko minimieren. Aufgrund der Schäden, die am 28. März in einigen Eigentumswohnungen festgestellt wurden, sollten auch Merkmale wie freitragende Böden, die Gebäude verbinden, und asymmetrische Strukturen vermieden werden, sagte Herr Surachet.
„Die Baukosten so gering wie möglich zu halten, birgt auch Risiken für das Gebäude“, sagte er. „Es lohnt sich nicht, Kosten zu sparen, wenn dadurch Schäden entstehen, die nicht messbar sind, wie zum Beispiel Todesfälle.“
Jährliche Gebäudeinspektionen und sofortige strukturelle Bewertungen nach einem Erdbeben können das Risiko ebenfalls verringern, sagte Herr Surachet.
Viele Gebäude in Bangkok, die vor 2007 fertiggestellt wurden, wurden gebaut, bevor in diesem Jahr Vorschriften zu Gewicht, Widerstandsfähigkeit, Haltbarkeit und Erdbebensicherheit in Kraft traten. Diese Gebäude bedürfen einer besonderen Inspektion oder Diagnose, da sie einem höheren Risiko ausgesetzt sind als Gebäude, die nach 2007 entworfen wurden, sagte er.
Die Konstruktionsstandards für Gebäude, die vor 2007 gebaut wurden, reichen jedoch aus, um Erdbeben der Stärke vom 28. März standzuhalten, da viele Gebäude keine nennenswerten Schäden aufwiesen, sagte Herr Surachet. Dies zeige, dass diese Gebäude seismischen Kräften standhalten können, auch wenn sie nicht mit modernen erdbebensicheren Faktoren wie die nach 2007 gebauten Gebäude konstruiert wurden, sagte er.
Das Erdbeben in Bangkok lag vermutlich zwischen 4,5 und 4,8 auf der Richterskala, da Thailand kein Erdbeben-Hotspot ist. Die meisten Gebäude blieben intakt und erfüllten die Mindeststandards, sagte Surachet.
„Allerdings würden gründliche Bauinspektionen das Vertrauen in Bangkoks Gebäude stärken und dazu beitragen, Panik zu vermeiden. Eine schnelle und gründliche Untersuchung aller Gebäudetypen ist für die Beruhigung von entscheidender Bedeutung“, sagte er.
GERINGES RISIKO
Viele Fabriken seien solide gebaut und in Zukunft nicht durch Erdbebenschäden gefährdet, sagte Chen Namchaisiri, der frühere Vorsitzende der Federation of Thai Industries (FTI).
Obwohl sich einige Fabriken in Ayutthaya oder in den an Bangkok angrenzenden Provinzen befinden, müsse ihre Konstruktion den Sicherheitsstandards entsprechen, sagte er.
„Die Eigentümer tätigen eine langfristige Investition mit einem riesigen Budget für den Bau einer Fabrik. Sie können nicht zulassen, dass ihre Gebäude einstürzen“, sagte Herr Chen.
Fabriken im Osten Thailands seien bei einem Erdbeben in Myanmar weniger gefährdet, sagte er.
Gastrennanlagen und Gasversorgungssysteme des staatlichen Öl- und Gaskonzerns PTT Plc seien vom Erdbeben nicht betroffen gewesen, sagte der Chief Operating Officer Wuttikorn Stithit.
Die FTI erklärte, große Fabriken, die Gas über Pipelines beziehen, seien zunächst besorgt gewesen, da die unterirdischen Anlagen nicht einsehbar seien. Techniker hätten jedoch Druckprüfungen der Anlagen durchgeführt und festgestellt, dass alles normal sei, sagte Kriengkrai Thiennukul, Vorsitzender der FTI.
GESCHÄFTSKONTINUITÄTSPLÄNE
Somchai Lertsutiwong, Geschäftsführer von Advanced Info Service (AIS), sagte, das Unternehmen habe sich bei der Bewältigung des Erdbebens auf seinen Geschäftskontinuitätsplan gestützt.
Herr Somchai sagte, der Plan könne an verschiedene Krisen angepasst werden und das Unternehmen habe aus den Erfahrungen der Vergangenheit, insbesondere der Pandemie, gelernt.
Nach dem Erdbeben ließ AIS einige Mitarbeiter außerhalb des Büros arbeiten, andere zogen von Hochhäusern in Büros in niedrigeren Gebäuden um. Das Unternehmen habe nach dem Beben die Inspektionen seiner Hochhausbüros abgeschlossen und sie erneut von externen Experten überprüfen lassen, um maximale Sicherheit zu gewährleisten, sagte er.
Somchai Sittichaisrichart, Geschäftsführer von SIS Distribution, sagte, das Erdbeben habe keine Auswirkungen auf das Geschäft gehabt. Er fügte hinzu, SIS betrachte das Risikomanagement aus zwei Blickwinkeln: mögliche Schäden durch das Beben und die Wahrscheinlichkeit eines erneuten Bebens.
Herr Somchai sagte, das Unternehmen sei besorgt über die Kaufkraft der Verbraucher, da das Erdbeben die Ausgaben und die Verschuldung der privaten Haushalte weiter verschärfen und auch den Tourismus beeinträchtigen könnte.
Supparat Singhara na Ayutthaya, General Manager für Südostasien bei Edgnex Data Centres by DAMAC mit Sitz in Dubai, sagte, die Auswirkungen auf die Rechenzentrumsbranche seien begrenzt, da die meisten nach hohen Standards gebaut würden und es während des Erdbebens zu keinen Betriebsunterbrechungen gekommen sei.
„Globale Kunden sollten angesichts der Erdbebengefahr die Größe der Rechenzentrumsinstallationen in Japan und Indonesien neu bewerten und Installationen in Thailand und Malaysia in Betracht ziehen, die als Ersatz-Hubs dienen könnten“, sagte er.
„Die Gewährleistung von Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit hat für jede Organisation oberste Priorität, um sich auf Risiken vorzubereiten“, sagte Dhanawat Suthumpun, Geschäftsführer von Microsoft Thailand.
Entscheidend sei die Aufrechterhaltung der Kosteneffizienz und Agilität sowie die Verfügbarkeit eines Reaktionsplans, sagte er.
- Quelle: Bangkok Post