BANGKOK. Die Welt wird wahrscheinlich spröde, ängstlich, nicht linear und unverständlich werden und Unternehmen nach der Pandemie vor neue Herausforderungen stellen, sagt ein Branchenverband.
Die neue Welt, bekannt unter dem Akronym BANI, konfrontiert Unternehmer mit Unsicherheiten und zwingt sie, verschiedene Lösungen zur Bewältigung zu wählen, die von der Schaffung von Partnerschaften bis zur Entwicklung kurzfristiger Strategien reichen.
VON VUCA BIS BANI
Wenn die Welt in das Zeitalter von BANI eintritt und seinen Vorgänger VUCA ersetzt, der für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit steht, werden kompliziertere Umstände die Menschen betreffen, sagte der Verband der thailändischen Industrie (FTI).
„VUCA wird von BANI mit hoher Geschwindigkeit und mit starker Wirkung gestört“, sagte Kriengkrai Thiennukul, der Vorsitzende der FTI, und bezog sich dabei auf die beiden Akronyme, die im militärischen Kontext weit verbreitet sind.
VUCA ist seit den 1980er Jahren dominant, während BANI sich verbreitet hat, seit die Welt Anfang 2020 von der Covid-19 Pandemie heimgesucht wurde, zusammen mit der wachsenden Besorgnis über den Klimawandel.
In der BANI-Welt werden Haushalte und Unternehmen wahrscheinlich verwirrter und sind nicht in der Lage, leicht herauszufinden, wie sie mit sich ändernden Situationen umgehen sollen, sagte Herr Kriengkrai.
Die Brüchigkeit der Welt spiegelt sich in steigender Inflation und höheren Zinssätzen wider. Dies werde voraussichtlich zu einer Rezession führen, sagte er.
Die Weltbank hat vor einer globalen Rezession im nächsten Jahr gewarnt, nachdem die Zentralbanken die Zinsen als Reaktion auf die hohe Inflation angehoben hatten.
Angst ist ein weiteres Schlüsselelement von BANI, das hauptsächlich auf Sorgen über die Auswirkungen verschiedener Arten von Konflikten zwischen den Ländern zurückzuführen ist, sagte Herr Kriengkrai.
Die Menschen seien mit dem Handelskrieg zwischen den USA und China sowie dem Krieg zwischen Russland und der Ukraine vertraut, aber es gebe andere Konflikte, von denen viele mit dem Wettbewerb zusammenhängen, sagte er. Bei einigen dieser Konflikte gehe es um Technologie oder Währungsgerangel, sagte Herr Kriengkrai weiter.
Die Welt wird auch nichtlinearer, was in diesem Zusammenhang mit komplexen Systemen zusammenhängt. In der Innovation gibt es keinen geraden Weg von A nach B, aber es gibt Umwege, Sackgassen und unerwartete Ergebnisse.
Manche Menschen verbinden Nichtlinearität mit dem Schmetterlingseffekt oder einer Kette von Ursache-Wirkungs-Beziehungen, die durch ein kleines Ereignis begonnen wird, das höchst unerwartete und störende Folgen haben kann.
Er stellt sich Nichtlinearität in einem Umweltkontext vor. Der Klimawandel beispielsweise kann zu schweren Dürren, Überschwemmungen und zur Vertreibung von Menschen in einem bisher unvorstellbaren Ausmaß führen.
Die Welt werde nach einer Reihe von Störungen auch unverständlich, sagte Herr Kriengkrai. Digitale Disruptionen verändern die Art und Weise, wie Menschen leben und Unternehmen arbeiten, und einige müssen schließen.
Menschen gehen am 24. Oktober in River City in Bangkok über eine Holzbrücke, um der abendlichen Flut des angeschwollenen Flusses Chao Phraya zu entkommen. Wichan Charoenkiatpakul
PARTNERSCHAFTEN ERFORDERLICH
Chookiat Rujanapornpajee, der Chief Executive des SET-gelisteten Anbieters von elektronischen Verkaufs- und Abrechnungsmaschinen Sabuy Technology, hob die Bedeutung einer anpassungsfähigen Denkweise, skalierbarer Betriebsabläufe und partnerschaftlicher Ökosysteme als wichtige Reformen hervor, die erforderlich sind, um mit unvorhersehbaren Bedrohungen in der BANI-Welt fertig zu werden.
Er sagte, die globale Geschäftslandschaft habe sich schnell verändert, angetrieben durch digitale Störungen, die Pandemie und neue Geschäftsökosysteme.
„Um mit allen möglichen Disruptoren fertig zu werden, müssen Unternehmen mit dem höchsten Potenzial arbeiten, die Effizienz optimieren und den Betrieb zu möglichst niedrigen Kosten führen. Management und Mitarbeiter müssen die Notwendigkeit einer Anpassung erkennen“, sagte Herr Chookiat.
Er sagte, Unternehmen sollten in dieser Ära nicht alleine operieren, da Partnerschaften und Verbindungen zum Nutzen aller Parteien erforderlich seien.
„Allianzen oder Partnerschaften sind die beste Option, um Stärken zu bündeln, Betriebskosten zu senken, Synergien für die Skalierbarkeit zu schaffen und Ressourcen in Bezug auf Vermögenswerte und Arbeitskräfte zu teilen, um einen Mehrwert zu schaffen“, sagte Herr Chookiat.
Er sagte, dass das Geschäftsökosystem von Sabuy 55 verbundene Unternehmen umfasst, darunter 15 Firmen, deren Hauptbeteiligungen von Sabuy gehalten werden.
Das Unternehmen drängt darauf, dass alle Unternehmen die Grundbedürfnisse der Menschen, einschließlich Gesundheit, Wohlstand, Arbeit und Freizeit, sowohl über Offline- als auch über Online Plattformen erfüllen, sagte Herr Chookiat.
Er betonte, dass Konglomerate in der neuen Ära nicht selbst hohe Investitionen tätigen müssen, sondern sich für ein neues synergetisches Geschäftsmodell entscheiden sollten, um Ressourcen zu teilen und durch Partnerschaftsökosysteme einen Mehrwert zu schaffen.
KURZFRISTIGE UND INKLUSIVE PLÄNE
Die schwer getroffene Tourismusbranche, die aus dem Pandemiegeschäft gelernt hat, könnte über Nacht gestört werden, wenn das Verbrauchervertrauen durch lebensbedrohliche Ereignisse erschüttert wird.
Chamnan Srisawat, der Präsident des Tourism Council of Thailand (TCT), sagte, private Tourismusanbieter müssten sich auf kurzfristige Pläne umstellen und Nachhaltigkeit in allen Dimensionen anstreben, da sich Thailand der BANI-Ära nähert.
Er sagte, dass private Betreiber angesichts einer ungewissen Zukunft nicht zu weit im Voraus planen sollten, sondern sich auf einen kürzeren Zeitrahmen einstellen sollten, beispielsweise auf einer vierteljährlichen Basis.
Herr Chamnan sagte, der wichtigste Faktor sei eine Verlagerung hin zu Nachhaltigkeit und Ausgewogenheit auf dem Markt durch die Einführung umfassenderer Vorteile für alle.
Die Tourismusbranche sollte allen Unternehmen, ob groß oder klein, zugutekommen und jede Stadt abdecken, nicht nur einige Cluster in großen Ballungsgebieten.
Die Entwicklung sollte nicht einen vorrangigen Standort haben, wie es beim Phuket Sandbox Programm der Fall war, sagte er.
Herr Kriengkrai förderte die Bedeutung des Bio-, Kreislauf- und grünen Wirtschaftsmodells (BCG) als Möglichkeit, mit BANI umzugehen, und Herr Chamnan stimmte zu, dass das Modell eine bedeutende Rolle in der Tourismusbranche spielen könnte, wobei TCT bereits Einzug in diese Richtung hält.
Das neueste BCG-Projekt von TCT umfasst die Einrichtung von Pilottouren durch lokale Gemeinden in 20 Provinzen im Nordosten Thailands, sagte Herr Chamnan.
Er sagte, die Personalabteilung müsse sich auch in Bezug auf die Fähigkeiten schnell anpassen, was erreicht werden könne, indem den Mitarbeitern Wissen angeboten werde.
Darüber hinaus hinke die Technologie in Thailand immer noch hinter den Konkurrenten in Asien und Europa her, sagte Herr Chamnan.
Er sagte, Thailand sollte eine einzige digitale Plattform haben, auf der die Regierung als Gastgeber fungiert und alle zugehörigen Organisationen wie das Ministerium für digitale Wirtschaft und Gesellschaft, die Agentur zur Förderung der digitalen Wirtschaft und private Betreiber zusammenbringt, um nahtlose Dienste an einem Ort anzubieten.
Verkäufer arrangieren am 26. Oktober Chilis auf einem Markt im Rangsit-Gebiet von Pathum Thani. Die Preise für Produkte wurden durch Überschwemmungen und steigende Energiepreise in die Höhe getrieben. Nutthawat Wicheanbut
VERSORGUNGSWIRTSCHAFT
Sanan Angubolkul, der Vorsitzende der thailändischen Handelskammer, sagte, um mit neuen Bedrohungen in der BANI-Welt fertig zu werden, sollten thailändische Unternehmen die Suffizienzwirtschaftsrichtlinien Seiner Majestät König Bhumibol Adulyadej für den Betrieb ihrer Geschäfte übernehmen.
„Wir müssen zuerst auf unseren eigenen zwei Beinen stehen und so weit wie möglich selbstständig bleiben, Immunität aufbauen, um Risiken und Ängste zu reduzieren, und gleichzeitig verschiedene Unsicherheiten bewältigen, um die Brüchigkeit einzudämmen“, sagte er.
Um die Stärke der Unternehmen auszubauen, muss der Geschäftssektor auch wissen, wie man die Punkte verbindet, um die Zusammenarbeit zu unterstreichen und sich mit Netzwerken von Gemeinschaften, Organisationen, der Regierung und Menschen zu verbinden, sagte Herr Sanan. Dies werde dazu beitragen, die Probleme der Nichtlinearität und Unverständlichkeit zu verringern, sagte er weiter.
- Quelle: Bangkok Post