Viele Störungen, die futuristisch erscheinen, sind vielleicht näher als wir denken. CIOs müssen sich Zeit nehmen, um die „Was wäre wenn“ Szenarien zu erwägen, um nicht von sozialen, verhaltensbedingten und technologischen Störungen überrumpelt zu werden

Sieben Störungen, die CIOs möglicherweise nicht kommen sehen

BANGKOK. Viele Störungen, die futuristisch erscheinen, sind vielleicht näher als wir denken. CIOs müssen sich Zeit nehmen, um die „Was wäre wenn“ Szenarien zu erwägen, um nicht von sozialen, verhaltensbedingten und technologischen Störungen überrumpelt zu werden

Disruptionen sind grundlegende Veränderungen, die zu dauerhaften Veränderungen führen, und erfolgreiche Unternehmen werden diejenigen sein, die darauf vorbereitet sind.

Sieben wichtige Umwälzungen, die Technologie Führungskräfte in den nächsten fünf Jahren berücksichtigen sollten.

 

Viele Störungen, die futuristisch erscheinen, sind vielleicht näher als wir denken. CIOs müssen sich Zeit nehmen, um die „Was wäre wenn“ Szenarien zu erwägen, um nicht von sozialen, verhaltensbedingten und technologischen Störungen überrumpelt zu werden
Viele Störungen, die futuristisch erscheinen, sind vielleicht näher als wir denken. CIOs müssen sich Zeit nehmen, um die „Was wäre wenn“ Szenarien zu erwägen, um nicht von sozialen, verhaltensbedingten und technologischen Störungen überrumpelt zu werden

 

  • Metaverse-Arbeitserfahrungen

Heutzutage nutzen Unternehmen Metaverse Technologien, um ihren Mitarbeitern durch immersivere Arbeitsumgebungen in virtuellen Büros und die Nutzung interner Metaverse Erfahrungen, die als Intraversen bezeichnet werden, ein besseres Engagement, eine bessere Zusammenarbeit und eine bessere Verbindung zu bieten .

Gartner prognostiziert, dass vollständig virtuelle Arbeitsbereiche 30 % des Investitionswachstums in den Metaverse Technologien ausmachen und das Büroerlebnis bis 2027 neu erfinden werden.

  • Fliegende Autos

Fliegende autonome Fahrzeuge oder unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs) dienen der Beförderung von Passagieren, hauptsächlich über kurze Distanzen in städtischen Gebieten. Diese umfassen selbststeuernde Flugzeuge, die manchmal auch als „fliegende Autos“ oder Passagierdrohnen bezeichnet werden und für den Betrieb ohne menschlichen Piloten ausgelegt sind.

Mehrere Unternehmen arbeiten an neuen Flugzeugen, die von künstlicher Intelligenz gesteuert werden und darauf ausgelegt sind, einen schnelleren, kostengünstigeren, sichereren und kohlenstoffärmeren Weg für Flugreisen zu schaffen, vor allem in den Ballungsgebieten. Der erste fliegende Taxidienst soll bereits in 2 Jahren (2024) starten.

Ungeachtet potenzieller regulatorischer Herausforderungen sollten CIOs prüfen, welche Transportprobleme – Personen- und Frachttransport – durch den Einsatz dieser Fahrzeuge gelöst werden könnten.

  • Die digitale menschliche Ökonomie

Von medizinischer Versorgung, Kundenservice, virtuellen Influencern und Personalschulungen bis hin zur „Wiederbelebung“ des Verstorbenen sind die Einsatzmöglichkeiten für digitale Menschen endlos. Eine digitale menschliche Ökonomie bietet die Möglichkeit für ein neues digitales Ökosystem, gestützt auf eine Technologie, die Einzelpersonen und Organisationen zusammenbringt, um auf neue Weise zu innovieren und zu interagieren.

Gartner prognostiziert, dass die digitale menschliche Wirtschaft bis 2035 zu einem 125 Milliarden Dollar Markt werden und weiter wachsen wird.

  • Die „ Dezentralisierte Autonome Organisation “

Dezentralisierte autonome Organisationen (DAOs) stellen eine neue Art von Organisationsmodell dar, das auf dem Markt für IT-Dienste entsteht. Gartner definiert ein DAO als eine digitale Entität, die auf einer Blockchain läuft und ohne herkömmliches menschliches Management geschäftliche Interaktionen mit anderen DAOs, digitalen und menschlichen Agenten und Unternehmen eingehen kann.

Viele hochwertige Digital Worker werden von der Arbeit in DAOs angezogen. Obwohl sie noch in den Kinderschuhen stecken, haben DAOs das Potenzial, viele aktuelle Normen der Technologiebranche stark zu stören.

  • Drahtloses Aufladen von Elektrofahrzeugen (EV) .

Sobald es verfügbar ist, wird das kabellose Laden für Flottenfahrzeuge wie Busse und Taxis am sinnvollsten sein. Diese Fahrzeuge können das dynamische Laden effektiv nutzen, um die Reichweite zu erhöhen und die Kosten zu senken.

In der Folge werden Wohnanlagen der größte Markt für das drahtlose Aufladen von Fahrzeugen sein, da Besitzer von Elektrofahrzeugen den bescheidenen Komfort genießen, kein Kabel anschließen zu müssen. Gartner erwartet jedoch, dass private Wohnsiedlungen und Campusgelände über diese Zeit hinausblicken werden -Hausinstallationen nach Volumen.

  • Graphen ersetzt Silizium

In den nächsten sieben bis zehn Jahren besteht ein enormes Potenzial für kohlenstoffbasierte Feldeffekttransistoren (FETs), um Silizium in herkömmlichen Transistoren zu ersetzen, wenn sie ihre minimalen Größengrenzen erreichen.

Ein Beispiel ist Graphen, ein ein Atom dickes Material aus reinem Kohlenstoff, das in einem hexagonalen Wabengitter miteinander verbunden ist. Graphen könnte aktuelle Siliziumgeräte verdrängen, insbesondere für die drahtlose Kommunikation, wo diese FETs auf Kohlenstoffbasis auf einer kleinen Fläche einen viel höheren Strom führen können, was eine superschnelle Verarbeitung ermöglicht.

CIOs sollten neue Möglichkeiten in Betracht ziehen, die durch graphenbasierte Technologien ermöglicht werden, und damit beginnen, neue Anbieter zu identifizieren.

  • Technik wird wegwerfbar

Was, wenn die Technologiebranche beginnt, die Modebranche zu spiegeln, mit „Wegwerf“ Anwendungen, die darauf ausgelegt sind, schnell hergestellt, verwendet und wieder entsorgt zu werden? Während Elemente der Business Composability bereits weit verbreitet sind, gibt es Möglichkeiten für CIOs, sie auf die nächste Stufe zu heben und sich auf die Flexibilität von Einwegtechnologie vorzubereiten.

 

  • Quelle: The Nation Thailand