BANGKOK. Die thailändischen Behörden und hochkarätigen Geschäftsleute sind hinsichtlich der wirtschaftlichen Aussichten nach der Pandemie optimistisch, angetrieben von Anzeichen einer Erholung bei Exporten und Tourismus sowie neuen wirtschaftlichen Richtungen, die Thailand auf nachhaltige Weise in neue Kapitel treiben werden.
Bei „Thailand Focus 2022: The New Hope“, der jährlichen Leitveranstaltung, die kürzlich von der Stock Exchange of Thailand (SET) organisiert wurde, betraten Finanzminister Arkhom Termpittayapaisith, der Gouverneur der Bank of Thailand, Dr. Sethaput Suthiwartnarueput, und führende Wirtschaftsführer die Bühne und schaffen Vertrauen in Thailands Wirtschaft. An der Veranstaltung nahmen 154 internationale Investoren aus 71 Institutionen teil.
SET-Präsident Dr. Pakorn Peetathawatchai sagte in seinen Begrüßungsworten, dass die diesjährige Veranstaltung die Widerstandsfähigkeit der thailändischen Wirtschaft und des Kapitalmarkts bei der Bewältigung von Herausforderungen, der erfolgreichen Erholung von der Pandemie und der Anpassung an neue Chancen unter Beweis gestellt habe. Neue Unternehmen für die neue Wirtschaft und globale Trends werden geschaffen, da alle ihre Lektionen gelernt und sich unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsprinzipien angepasst haben.
In der Eröffnungsrede mit dem Titel „Thailands wirtschaftliche Wiedereröffnung und Stärkung des Wettbewerbsvorteils“ betonte Minister Arkhom die wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit Thailands trotz der COVID-19 Pandemie und geopolitischer Spannungen, die die Rohstoffpreise in die Höhe treiben.
„Trotz der Befürchtungen einer weltweiten Rezession wird unsere Wirtschaft sowohl fiskalisch als auch finanziell stabil bleiben“, sagte er und fügte hinzu, es gebe reichlich Raum für weitere Konjunkturmaßnahmen und eine Transformation der Wirtschaft in der Zeit nach der Pandemie.
Im Juni lagen die Staatsschulden Thailands bei 61,06 Prozent des BIP und damit weit unter der Obergrenze von 70 Prozent. Als Pluspunkt bleiben die Kreditkosten historisch niedrig, was der Regierung die Finanzierung der Schulden erleichtert.
Minister Arkhom wies auf die Möglichkeiten hin, die Politik anzupassen, um soziale Ungleichheit und die Auswirkungen des Klimawandels anzugehen. Es wurde mehr Wert darauf gelegt, die Wirtschaft integrativer, ausgewogener und umweltfreundlicher zu gestalten, wobei die Bio-Circular-Green Economy (BCG) und die Verpflichtung, bis 2065 Netto-Null Emissionen zu erreichen, im Mittelpunkt stehen.
Um in Zukunft mehr Wachstum zu schaffen, wird die Regierung vier Bereiche betonen:
- Kontinuierliche Investitionen in physische und nicht-physische Infrastruktur;
- Beschleunigung des Eastern Economic Corridor (EEC) mit Beteiligung des Privatsektors;
- Grünes Wachstum in allen Sektoren;
- Die Mobilisierung finanzieller Ressourcen.
In seiner Grundsatzrede „Normalisierung der Politik zur Gewährleistung eines reibungslosen Starts“ betonte Gouverneur Sethaput die Notwendigkeit eines „schrittweisen und maßvollen“ Ansatzes auf der Grundlage einer ganzheitlichen und integrierten Geld- und Finanzpolitik im Rahmen des politischen Ziels, einen reibungslosen Start zu gewährleisten und Risiken zu vermeiden die auf dem weg kommen werden.
„Durch ‚allmählich‘ sehen wir keine Notwendigkeit, eine aggressive Rolle oder eine große Zinserhöhung in den politischen Sitzungen zu übernehmen. Es passt nicht zu unseren Verhältnissen. Das passt nicht zu unseren Verhältnissen. „Gemessen“ bedeutet, dass politische Entscheidungen angesichts der zu diesem Zeitpunkt vorherrschenden wirtschaftlichen Bedingungen kalibriert werden“, sagte er.
Unterdessen ist die Inflation hoch und wird voraussichtlich noch bis Mitte nächsten Jahres deutlich über dem Ziel bleiben.
Gouverneur Sethaput sagte, dass die Geldpolitik nicht hinter der Kurve sei. Konkret hob das Monetary Policy Committee (MPC) den Zinssatz an, auch wenn die Wirtschaft noch nicht früher als die meisten Länder auf das vor COVID-19 Niveau zurückgekehrt war.
Darüber hinaus wurde die Inflation vollständig von angebotsseitigen Beschränkungen und nicht von nachfrageseitigem Druck angetrieben, was auf eine geringe Wahrscheinlichkeit einer Lohnpreisspirale hindeutet.
„Aggressive Zinserhöhungen und eine schnelle Normalisierung könnten in einigen Ländern Sinn machen. Aber die richtige politische Reaktion ist länderspezifisch und sollte die Art der Inflation im Land, die zyklische Position des Landes, wo Sie sich im Wirtschaftszyklus befinden, und die strukturellen Merkmale der Wirtschaft widerspiegeln“, schloss er.
Der Gouverneur von Bangkok, Dr. Chadchart Sittipunt, hielt eine Rede über die „Wiedereröffnung Bangkoks“, in der er die Richtlinien ausarbeitete, die die Hauptstadt sowohl für die Einwohner als auch für die Investoren und Besucher attraktiver machen werden.
Er sagte, dass Bangkok aufgrund seiner im Vergleich zu einigen asiatischen Städten niedrigen Lebenshaltungskosten, der größeren Mobilität, der multikulturellen Gesellschaft und der langen Geschichte, die die Work-Life Balance unterstützen wird, sowie anderer unterstützender Einrichtungen eine kluge Wahl für die Ansiedlung von Unternehmen ist.
Er versprach, mehr Grünflächen zu schaffen und sich mit der Korruption und den problematischen Geschäftsabläufen auseinanderzusetzen. Neue Städte, die Bangkok und die EWG verbinden, sollen die Vorteile der EWG ernten, sagte er weiter.
Panel „Stärkung der thailändischen Investitionsmöglichkeiten in strategischen Industrien“.
Dr. Ratchanee Wattanawisitporn, der Executive Director of Foreign Investment Marketing Division, Board of Investment, ging näher auf das BCG-Modell ein, das Thailands wichtigste Wirtschaftsbasis sein soll, unbegrenzte Möglichkeiten schaffen und in den nächsten 6 Jahren 120,81 Milliarden USD (4,4 Billionen THB) erwirtschaften wird. Elektrofahrzeuge (EV) sind ein weiterer Schwerpunktbereich, wobei die 30:30 EV Vision im Jahr 2030 30 Prozent der EV-Produktion erreichen soll.
Der stellvertretende Vorsitzende der Federation of Thai Industries (FTI), Wiwat Hemmondharop , sagte, dass die FTI die Stärkung der Wirtschaft durch die Nutzung von industriellem Know-how anstrebt, um den Agrarsektor auf eine andere Ebene zu heben. Der Sektor trägt 10 Prozent zum BIP bei, beschäftigt aber 22 Prozent der Arbeitskräfte, während der Industriesektor 32 Prozent zum BIP beiträgt und 30 Prozent der Arbeitskräfte beschäftigt.
Er sagte, dass landwirtschaftliche Produkte nur 6 Prozent der thailändischen Exporte ausmachen, aber der Sektor zeigt dank den Pflanzensorten Chancen, während thailändische Hersteller zu Industrien der nächsten Generation übergehen, darunter S-Curve, BCG und solche, die sich mit den Klimaauswirkungen befassen.
Thailändische Industrielle wollen Thailand auch unbedingt als Zentrum der Elektrofahrzeugproduktion sehen und sehen enorme Möglichkeiten, die sich aus BCG, Elektronik, Medizintourismus und Robotik ergeben.
Thanapol Sirithanachai, der Country Chief Executive Officer von Frasers Property (Thailand) sagte, dass chinesische Investoren aufgrund der Null-COVID Politik in China abwandern, um einen Standort zu finden, der ihre Lieferkette unterstützen kann. Thailand belegt nach Singapur und den USA den dritten Platz in Bezug auf den Lagerstandort, und Co-Chain Einrichtungen, die Robotik, Hauskantine und Sportanlagen umfassen, ziehen diese Investoren an.
Panel „Dynamisches Wachstum in der globalen Food-Tech-Industrie“.
Prasit Boondoungprasert, der Chief Executive Officer von Charoen Pokphand Foods pcl (CPF), betonte die Notwendigkeit für Lebensmittelunternehmen, sich Technologie und Innovation zu eigen zu machen, da dies die Branche neu definieren und ausreichende Nahrungsmittel für die Weltbevölkerung sicherstellen werde.
„Der einzige Weg, wettbewerbsfähig zu bleiben, besteht darin, alle verfügbaren Technologien und Innovationen zu übernehmen. Ich persönlich denke, dass wir sie alle aufgrund technologischer und genetischer Verbesserungen ernähren können“, sagte er.
Vasit Taepaisitphongse, der Chief Executive und Präsident von Betagro pcl , sagte, dass seine Unternehmensgruppe IoT in der oberen Wertschöpfungskette und Robotik in verschiedenen Phasen eingeführt habe, was die Produktion unterstützt, Sicherheit gewährleistet und die Übertragung von Krankheiten verhindert.
Betagro erforscht neue anwendbare Technologien und rechnet mit der Anwendung von mehr landwirtschaftlicher Biotechnologie, die molekulare Marker, molekulare Diagnostik und andere unterstützt. „Alle Verbraucher wollen Lebensmittelsicherheit und Transparenz. Und Blockchain und andere Innovationen können unserer Wertschöpfungskette einen Mehrwert verleihen“, sagte er.
Vivek Dhawan, der Chief Executive Officer von Mega Lifesciences pcl (MEGA), wies darauf hin, dass die Bedenken aller Verbraucher in Bezug auf Klima und Lebensmittel besonders angesichts der Tatsache, dass die Weltbevölkerung länger lebt und nicht übertragbare Krankheiten nach wie vor lebensbedrohlich sind. Da die Verbraucher um die Tiergesundheit und ihre eigene Gesundheit besorgt sind, ebnet dies den Weg für pflanzliche Lebensmittel und andere Produkte, die sie gesund machen und besser für die Umwelt sind.
Panel „Thailand – Reiseziel des Lebens“.
Der stellvertretende Gouverneur der Tourismusbehörde von Thailand, Siripakorn Cheawsamoot , sagte, dass Thailand seine Position neu definiert habe, um sich mehr auf hochwertige Touristen als auf Ankünfte zu konzentrieren. Die neuen Tourismusökosysteme sollen sicherstellen, dass Thailands Tourismuseinnahmen 41,19 Milliarden USD (1,5 Billionen THB) von 7 bis 10 Millionen Touristen im Jahr 2022 erreichen werden, verglichen mit 82,37 Milliarden USD (THB 3 Billionen) von 3,2 Millionen Touristen im Jahr 2019.
Die Touristenzahlen werden voraussichtlich 2023 rund 20 Millionen erreichen, die 65,90 Milliarden USD (THB 2,4 Billionen) erwirtschaften werden; und 25 Millionen im Jahr 2024 oder 64 Prozent des Vor-COVID-Niveaus, die 82,37 Milliarden USD (THB 3 Billionen) erwirtschaften werden.
Die Kampagne „Amazing New Chapters“ ist für 2022 – 2023 geplant und hebt 5 Punkte (einschließlich Essen, Festival und Filme) und 4M (einschließlich Musik und Museum) hervor, um sowohl den Kurz- als auch den Langstreckentourismus zu fördern. „Alles in Thailand hat sich nach COVID verbessert. Von A bis Z hat Thailand alles.“
Peerapong Jaroon-Ek, der Chief Executive Officer von Origin Property pcl (ORI) , stimmte zu, dass Thailand gutes Essen, niedrige Lebenshaltungskosten, erschwingliche Immobilienpreise und eine sehr hochwertige Gesundheitsversorgung hat.
„Dies können Verkaufsargumente für ein globales Alterszentrum sein“, sagte er.
Er sagte, wenn Thailand die erste Wahl bleiben wolle, müsse es fortschrittliche Technologieeinrichtungen aufrüsten, die Fähigkeiten der Arbeitnehmer verbessern, die Servicequalität ermöglichen, um Weltklassestandards zu erfüllen, und Richtlinien einführen, die die Nachfrage weiter ankurbeln.
Bangkok Dusit Medical Services pcl (BDMS) Präsident Poramaporn Prasarttong-osoth sieht eine strahlende Zukunft des Medizintourismus voraus. Auf globaler Ebene belegt Thailand mit einem Umsatz von 600 Millionen US-Dollar im Jahr 2020 den dritten Platz. Obwohl die Pandemie neue Dienste wie Telekonsultation und häusliche Pflege eingeführt hat, schärft sie das Bewusstsein für Wellness.
„Wellness umfasst Immobilien, häusliche Pflege und Ernährung. Thailand zeigt Chancen in all diesen Bereichen“, fügte er weiter hinzu.
Der Direktor des Digital Council Thailand, Atip Asvanund, sieht Thailand als neues Ziel für professionelle Expats nach der 10-jährigen Befreiung von der Kapitalertragssteuer für Startups, die Startups aus Singapur sowie dem 10-jährigen Long Term Resident Visa zurückziehen wird. Die gute Nachricht ist, dass die Regierung an Anreizen arbeitet, um Freiberufler anzuwerben.
„Das einzige Problem ist, wie wir Expats mit digitalen Fähigkeiten anwerben können. Diese Richtlinien helfen Ausländern, die in Thailand arbeiten möchten, und thailändischen Fachkräften, die für ein ausländisches Unternehmen in einem fremden Land arbeiten, wirklich.“
Podiumsdiskussion „Lieferung von nachhaltigem Wachstum durch Innovation“.
Chaiwat Kovavisarach, der Präsident und Group Chief Executive Officer der Bangchak Corporation pcl (BCP) , sagte, dass sich BCP das Ziel gesetzt habe, CO2 Neutralität im Jahr 2030 und Netto-Null Emissionen im Jahr 2050 zu erreichen. Um dieses Ziel zu erreichen, wird die Regierung aufgefordert, einen Schub zu geben, indem sie den grünen Übergang, die Begrenzung der CO2 Emissionen von Schwerverursachern, die Umleitung von Mitteln auf erneuerbare Spitzentechnologien und die Standardisierung der CO2-Zertifizierung beschleunigt.
Er fügte hinzu, dass die Energiebranche vor dem Dilemma der Themen Sicherheit, Bezahlbarkeit und Nachhaltigkeit stehe. In diesem Szenario wird BCP aktiver bei Ladestationen für Elektrofahrzeuge sein, von denen es jetzt mehr als 100 in den Provinzen gibt. Es hat mit einer biobasierten Produktion, Tankstellen im Community-Stil und einem Austauschprogramm für Elektromotorräder begonnen, das sich in diesem Jahr an 2.000 Benutzer in Bangkok richtet. Diese „New Economies“ sollen im Jahr 2030 von derzeit einem Drittel die Hälfte zum EBITDA beitragen.
Wichan Jitpukdee, der Chief Executive Officer von SCG Packaging pcl (SCGP) sagte, dass das Unternehmen den „ESG 4 Plus“-Pfad zu Netto-Null Emissionen im Jahr 2050 habe, der von dem Unternehmen erfordere, Netto-Null im Jahr 2050 zu erreichen, mit Produkten mit recycelbaren Inhalten umweltfreundlicher zu werden und Mitarbeiter umzuschulen, nutzen Sie die Zusammenarbeit mit anderen Partnern und gewinnen Sie als Plus Vertrauen durch Transparenz im Gesamtbetrieb.
ESG ist das Herzstück des SCGP Business Circular Model, was dazu führt, dass 99 Prozent der Produkte recycelbar, zusammensetzbar und wiederverwendbar sind. Mit 145 Partnern werden gebrauchte Verpackungen an 480 Annahmestellen gesammelt und wiederaufbereitet. Das Unternehmen beeinflusst auch andere durch das „Community Love Waste“ Projekt, indem es 67 Gemeinden in die Abfalltrennung einbezieht und sich das Ziel setzt, bis 2025 eine 100-prozentige Recyclingfähigkeit zu erreichen.
Sarath Ratanavadi, der Chief Executive Officer von Gulf Energy Development pcl (GULF) sagte, dass das Unternehmen aus Gründen der Nachhaltigkeit beschlossen habe, sich in das Infrastrukturgeschäft zu diversifizieren. Es übernimmt ein Telekommunikationsunternehmen, um Zugang zu Daten zu erhalten, in der Überzeugung, dass die Digitalisierung Teil der Zukunft sein wird, da sie den Energiesektor auf verschiedene Weise beeinflusst hat, einschließlich der Berechnung der Größe von Windkraftanlagen.
GULF kann sich mit der Blockchain-Technologie befassen oder mit einem Kryptowährungsunternehmen zusammenarbeiten, da diese eine bedeutende Rolle bei der Entwicklung zukünftiger Technologien spielen können. Das Unternehmen hat auch in Risikokapital auf der ganzen Welt investiert und sich dabei auf Energie und Technologie konzentriert.
„Wir müssen versuchen, das Gleichgewicht zwischen der traditionellen Welt, der neuen Welt und der zukünftigen Welt zu finden“, sagte er und fügte hinzu, dass das Unternehmen sonst wahrscheinlich nicht mit schnellen Veränderungen Schritt halten kann.
- Quelle: Thailand NOW