BANGKOK. Die Krise im Nahen Osten ist ein Weckruf für die Reise- und Tourismusbranche, sich zu ändern und in den Frieden zu investieren, wie es der verstorbene Präsident George HW Bush gefordert hat.
Die globale Reise- und Tourismusbranche wartet mit angehaltenem Atem darauf, was als nächstes im Nahen Osten passiert. Nachdem die Branche monatelang die steigenden geopolitischen Spannungen ignoriert hatte, wurde sie durch eine scharfe Eskalation aus ihrer Komfortzone gerissen, die drohte, das ganze Haus erneut zum Einsturz zu bringen.
Klimawandel und KI sind von den Radarschirmen verschwunden. Da die Bedrohung noch viele Jahre lang eine große Bedrohung darstellen wird, stellt sich die Frage, wie die Reise- und Tourismusbranche die geopolitischen Stürme meistern und einen Kurs in Richtung echter Nachhaltigkeit einschlagen sollte, insbesondere SDG Nr. 16 (Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen).
An diesem Wendepunkt der globalen Geschichte wäre es ein guter Anfang, die Lehren aus der Geschichte zu ziehen.
Seit den 1970er Jahren haben sich die Geschicke im Reise- und Tourismussektor in direktem Zusammenhang mit geopolitischen Entwicklungen verändert. Dennoch hat die Industrie wenig oder gar nichts getan, um den Wert und das Bewusstsein dieser Beziehung als Kraft zur Friedenskonsolidierung zu steigern. Stattdessen hat es sich überproportional auf das Zahlenspiel konzentriert.
„P“ für Profit ist NICHT eines der 5Ps der nachhaltigen Entwicklung (People, Planet, Prosperity, Peace and Partnership). Doch diesem fehlenden „P“ wurde eindeutig mehr Priorität eingeräumt als den anderen.
Diese Woche vor genau 30 Jahren, am 18. April 1994, begann die Jahreskonferenz der Pacific Asia Travel Association (PATA) in Südkorea mit einer Grundsatzrede des verstorbenen Präsidenten George HW Bush, in der er dazu aufrief, dass Reisen und Tourismus in den Frieden investieren sollten . Da ich den historischen Wert erkannte, bewahrte ich die PATA-Konferenztageszeitung mit dieser Schlagzeile sorgfältig auf.
Ein genauerer Blick in meine beispiellosen historischen Archive zeigte, dass PATA im Jahr 1994 16.000 Kapitelmitglieder, 2.000 Industrie- und assoziierte Mitglieder sowie 87 nationale, provinzielle und städtische Regierungen zählte. Es handelte sich um die bedeutendste Reisegruppe der Welt, weit vor dem World Travel & Tourism Council (der erst 1990 gegründet wurde) und der ehemaligen Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen, die damals einer umfassenden Umgestaltung unter dem verstorbenen Generalsekretär Antonio Enríquez Savignac unterzogen wurde.
In seiner Rede beschrieb Bush ein Betriebsumfeld, das sich nicht wesentlich von dem heutigen unterscheidet. Er erwähnte eine „zunehmend unberechenbare Welt“, gespickt mit „seltsamen, harten Führern“. Er sprach über die sich entwickelnde Weltordnung nach dem Fall der Berliner Mauer im Jahr 1989, den Aufstieg Chinas, die Spannungen auf der koreanischen Halbinsel und natürlich die Lage im Nahen Osten nach der Operation Desert Storm, einem militärischen Feldzug gegen den Irak dem er vorstand.
Inmitten all dessen war seine Botschaft an PATA klar. Die PATA muss ihren Status und ihre Macht nutzen, um als „Agent des Friedens“ zu agieren. Er fügte hinzu: „Ich betrachte PATA als eine Friedensorganisation. Ich ermutige Sie, an vorderster Front zu bleiben und für Veränderungen zu kämpfen, die der Organisation und dem Frieden auf der ganzen Welt zugute kommen.“
Es war das erste Mal, dass eine Führungspersönlichkeit dieses Formats auf einer globalen Reisekonferenz auf diesen Zusammenhang hingewiesen hat. Bedauerlicherweise blieben diese Worte wie zahlreiche andere Grundsatzreden der PATA auf der Strecke.
Tatsächlich entstand 1994 in Israel-Palästina eine sehr starke Friedens- und Tourismusverbindung. 1991 hatte Bush die US-Präsidentschaftswahl verloren. Sein Nachfolger ab Januar 1992, der charismatische junge Bill Clinton, bemühte sich intensiv darum, ein umfassenderes Friedensabkommen zwischen dem verstorbenen israelischen Ministerpräsidenten Jitzchak Rabin und dem Palästinenserführer Jassir Arafat im Rahmen der damaligen Oslo-Abkommen zu schmieden.
Beide geopolitischen Ereignisse dieser Zeit wirkten sich im Guten wie im Schlechten auf die Reise- und Tourismusbranche aus. Die Operation „Desert Storm“ brachte die Reise- und Tourismusströme mehrere Monate lang zum Erliegen. Umgekehrt erlebten die israelisch-palästinensischen Friedensgespräche einen Boom beim Tourismus ins Heilige Land. Dies endete mit dem „Friedensprozess“ nach der Ermordung von General Rabin im November 1995 durch einen jüdischen fanatischen Terroristen.
Historisch gesehen veranschaulichen mehrere Ereignisse den positiven/negativen Zusammenhang zwischen Geopolitik und Tourismus.
Negativ zu vermerken ist, dass der Tourismus durch den Irak-Krieg 1990 – 91, die Anschläge vom September 2001, den zweiten Irak-Krieg 2003, das Rabin-Attentat, Konflikte in Sri Lanka und Myanmar, innenpolitische Revolutionen und Unruhen in anderen Ländern wie Nepal, Thailand, Indonesien, die Philippinen und viele mehr. Der indisch-pakistanische Konflikt belastet seit Jahrzehnten die gesamte südasiatische Region.
Positiv zu vermerken ist, dass Reisen und Tourismus vom Ende der Indochina-Kriege im Jahr 1979 und dem Fall der Berliner Mauer zehn Jahre später im Jahr 1989 profitiert haben. Länder wie Irland, Bosnien-Herzegowina und Ruanda bieten ebenfalls zahlreiche Beweise dafür, wie der Tourismus sowie der Prozess des Wiederaufbaus der Nation führend ist, wenn Frieden den Konflikt ersetzt.
Heute sind die beiden größten Konflikte Ukraine-Russland und Israel-Palästina. Beides wirkt sich auf Reisen und Tourismus aus. Aber der „Industrie des Friedens“ ist das eigentlich egal, solange sie „lokal“ bleibt und die Zahlen nach der Corona-Krise weiter steigen. Ganz gleich, wie viele Leben verloren gehen, wie viel Leid sie verursachen oder wie viel Geld verschwendet wird. Erst wenn die Situation zu globalisieren droht und die Reiseströme gestört werden, beginnt jemand aufmerksam zu werden.
Mit anderen Worten: Die Branche sieht keinen Wert darin, die Vorteile von Frieden und Harmonie als dauerhaften Beitrag zur menschlichen Stabilität, Sicherheit und Geborgenheit zu fördern, aufrechtzuerhalten und zu nähren.
Es wacht erst dann auf, wenn die Geschäftsergebnisse des Unternehmens und die Zahl der Besucherankünfte gefährdet sind.
Warum?
Warum erkennen und respektieren Reise- und Tourismusführer, Entscheidungsträger, strategische und politische Planer den Wert der Beziehung zwischen Frieden und Tourismus nicht?
Könnte es daran liegen, dass es von der Wissenschaft nie als Fach gelehrt wird? Von Politikern als Ergebnis versprochen? Spiegelt sich dies in den Aktienkursen oder den vierteljährlichen Gewinn- und Verlustberichten wider? Wird in den Vorstandsetagen von Unternehmen diskutiert? Wird in Reden von NTO- und Airline-Führungskräften zitiert?
Warum hat Bohnenzählen Vorrang vor dem Aufbau von Frieden und Harmonie – der Wurzel der Nachhaltigkeit?
Diese Besessenheit, numerische, finanzielle und statistische Ergebnisse zu liefern, war einer der Hauptgründe dafür, dass „Overtourism“ für große Bestürzung sorgte. Etwas zu spät wurde die Branche auf die schädlichen Auswirkungen von ungezügeltem Wachstum, Überlastung und Überentwicklung aufmerksam. Aber zumindest ist es aufgewacht.
Im Hinblick auf die Schaffung von Frieden durch Tourismus ist dies noch nicht geschehen.
Rückblickend war Bushs hochtrabende Rede über „In den Frieden investieren“ und sein Appell an die PATA, „an vorderster Front zu bleiben und für Veränderungen zu kämpfen, die der Organisation und dem Frieden auf der ganzen Welt zugute kommen“, Zeit- und Geldverschwendung. Sicher, es verschaffte der PATA etwas Ehre und Prestige und steigerte den Status der Jahreskonferenz. Aber das war’s dann auch schon.
Da sich die PATA also auf eine weitere Jahreskonferenz im Mai 2024 und die Wahl eines neuen Teams von Amtsträgern vorbereitet, kann es eine gute Idee sein, den herabgesetzten und abgewerteten Status des Verbandes selbst, sowie die Qualität, den Inhalt und die Teilnahme des Jahresgipfels bis zur Veranstaltung 1994 zu vergleichen.
Machen Sie dann dasselbe für das globale Szenario und fragen Sie, ob sich die Reise- und Tourismusbranche angesichts des äußerst instabilen, volatilen und unvorhersehbaren Betriebsumfelds leisten kann, den Kopf in den Sand zu stecken.
Die Nahostkrise wird für mindestens eine weitere Generation die größte Bedrohung für den Frieden darstellen. Zu behaupten, dass die Interessen der Generation Z im Mittelpunkt stehen und gleichzeitig diese umfassendere Bedrohung ihrer Zukunft zu ignorieren, ist ein Widerspruch in sich. Klimawandel und KI verblassen im Vergleich. Es liegt nun in der übergeordneten Verantwortung dieser aktuellen Generation, die Lehren aus der Geschichte zu ziehen und Plattformen für ernsthafte Diskussionen und Debatten über Investitionen in den Frieden zu schaffen.
Auf dem Höhepunkt der Covid-19 Katastrophe lauteten die Schlagworte „Building Back Better“, die Schaffung einer „neuen Normalität“ und die Umwandlung einer „Krise in eine Chance“. Es ist Zeit, den Worten Taten folgen zu lassen. Andernfalls dürfte sich die Post-Covid-Euphorie „Resilienz und Erholung“ als äußerst illusorisch erweisen.
- Quelle: Thai News Room